新年伊始，新瑞數控業務集團在集團會議室舉行2018年度經營規劃會議。集團董事長周立成、集團總經理楊明才、集團投資部劉夏陽、集團人力資源部、企管部、集團辦領導，新瑞數控業務集團常務副總戚小成，公司所有中高層及員工代表參加此次會議。

會上由營銷中心、技術研發中心、生產系統、財務系統等部門負責人匯報了2017年的工作總結，并對2018年的工作計劃做了詳細的闡述。

新瑞數控業務集團常務副總戚小成指出新瑞2016年是扭轉局勢的一年，2017年是改變經營質量的一年，2018年是拼搏的一年。總經理楊明才提出，新瑞隸屬于傳統制造業，行業具有很強的生命力。但是不能守舊，企業戰略規劃要隨市場變化而變化。要以目標為導向，全力以赴，做到敢做敢為，敢為人先，從管理手段方面做出改革，按公司規章制度辦事，帶領大家再接再厲，客服困難，提升自身及企業的價值。

最后集團董事長周立成對新瑞明年的發展提出了相關工作要求，要求嚴格按照工作方針執行，使工作能落到實處。周董提出新瑞數控業務集團推陳出新，加強營銷管控，明確目標，痛定思痛，2018年我們要背水一戰，在業績上要有實質性的飛躍。

2017年，對新瑞數控業務集團來說是不平凡的一年，在各級領導的帶領下，新瑞人堅持不懈的努力與付出，新瑞數控業務集團業績有所突破，生產經營穩步提升，文化建設增資添彩，新瑞數控業務集團取得了新的發展。

2018年，我們“溫故而知新”，常想將來，腳踏實地的走好每一步，設計上全面灌輸“質量是設計出來”的理念，持續開展品質年活動，以質量提升為根本，融入創新模式，努力打造，規范化、標準化、高效化的現代化企業，努力衛新老客戶提供更加優質的產品和更加溫馨的服務。

2018年，新瑞數控業務集團，定會再創佳績！